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魏墙煤业公司:三项严查保通风 专项治理取实效
2018-04-13 15:53 张当成  审核人:

 

【横山报道】刚进入魏墙煤业公司通防队值班室,就听到“严查各区域内永久闭墙、风桥、风门、风窗、防尘、监测监控等几个方面的隐患,现在汇报一下上周安全隐患处理情况,安排本周工作重点……”在该公司通防队,每天必须召开的碰头会正在进行着。

自该公司吹起通风“专项治理”活动号以来,该队“早动手、早谋划”,以“严查思想隐患、严查管理隐患、严查现场隐患”为抓手,持续发力,形成管理高压态势,加大查漏补缺力度,层层传导压力,落实闭环整改,夯实“一通三防”管理环节,严格落实“三项严查”措施,确保“专项治理”取得实效。

严查思想隐患。思想是行为的先导。该队把“一通三防”隐患排查与“追赶超越”进行有机结合,形成安全与质量并重的高压态势。强化红线管理、注重思想引领,通过集中学习、形势任务教育、班前会要求等多种形式,以现象点评、故事宣讲、文件宣贯、案例警示等方式,营造“严、细、实”的浓厚氛围。重点对监管中的“下不为例、以后注意”等老好人思想和对工作中的“差不多、还凑合”马虎应付思想,以及“走马观花、出工不出力”的敷衍塞责思想进行整治和严查,确保干部职工紧绷安全弦,力争防患于未然。

严查管理隐患。管理是成功的基础。该队在活动开始,首先进行了“问诊把脉”,开展了安全管理自查活动,重点对日常动态管控、现场安全监督管理和班组安全管理等方面工作进行自查。同时,该队还开展了安全“金点子”和合理化意见、建议征集活动,意见征集采取班组讨论和个人征集的方式,充分调动全员参与安全工作的热情。目前,共征集“金点子”30多条,合理化建议和意见6条。与此同时,对现有制度进行梳理,加大质量追究力度,加强对“三违”现象的管控查处力度,进一步夯实了区队安全管理。

严查现场隐患。绊人的桩不在高。该队把专项集中排查与常规检查相结合,采取区域包保和现场动态检查的方式,每周召开区域安全隐患通报会,由包保人汇报上周隐患检查情况。跟班人员、班组长、瓦检员等每班填写区域隐患检查情况,每天在碰头会上进行通报。通过各区域隐患检查情况,相互印证相关人员的检查质量,促进岗位人员工作责任心,通过责任倒查,倒逼工作质量。与此同时,该队还有计划、有步骤地开展了防灭火、通风设施、综合防尘、监测监控等专项排查活动,在生产班组开展了质量提升和现场危险源辨识,以及安全预想专项治理等活动,为矿井安全生产筑牢安全堤。

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